Tu siguiente paso puede ser hacer crecer tu firma o decidir dónde invertir en tecnología. En ambos casos, hay que entender qué necesita el negocio antes de elegir una solución.
Soy Bernardita Mery. Conecto estrategia comercial, datos y tecnología para ayudarte a tomar esa decisión y llevarla a la práctica.
Ingeniera Comercial UCPontificia Universidad Católica de Chile
Máster Ejecutivo en IAInstituto de Inteligencia Artificial
Más de 15 años conectando negocio, datos y tecnología. Asesora en estrategia, transformación y tecnología. Exdirectora de BI, Fidelización y Marketing en ESE Business School. Socia de REDMAD.
Partamos por lo que está en juego
¿Qué decisión tienes por delante?
El contexto cambia las preguntas, la evidencia que necesitamos y el trabajo que conviene hacer.
Tu negocio profesional
Has construido una reputación. Ahora quieres desarrollar el negocio.
Si ofreces consultoría, coaching o asesoría, el desafío puede estar en elegir qué vender, convertir tus relaciones en oportunidades o hacer que tu metodología dependa menos de cada hora tuya.
Trabajamos oferta, desarrollo comercial y sistematización, cuidando el valor de tu experiencia.
Hay decisiones tecnológicas que necesitan una mirada de negocio.
Una propuesta de IA, prioridades que compiten por presupuesto o iniciativas sin un responsable claro. Antes de avanzar, necesitas entender qué valor pueden generar y cómo evaluarlo.
Mi aporte se concentra en estrategia, transformación y tecnología: priorizar iniciativas, conducir el cambio y evaluar su impacto en el negocio.
Si tu situación cruza ambos caminos, podemos ordenarla en la primera conversación.
El criterio se sostiene en experiencia
He trabajado donde lo comercial, los datos y la operación se encuentran.
Esa experiencia me permite revisar una decisión desde el cliente, la gestión y lo que implica llevarla a la práctica.
ESE Business School · 2017–2025
De inteligencia de negocios a dirigir BI, Fidelización y Marketing.
Mi responsabilidad reunió estrategia digital, CRM y análisis comercial. Participé directamente en la implementación de Salesforce y el desarrollo de dashboards para conectar información de clientes y gestión.
Una mirada de negocio que también se lleva a la tecnología.
Trabajo en inteligencia artificial aplicada a la inteligencia de clientes y la transformación comercial, desarrollando soluciones tecnológicas para comprender mejor a las personas y convertir esa información en decisiones concretas. También escribí Funcionó. Y era hora. y desarrollé su experiencia digital de lectura y audio.
A esa experiencia sumo años acompañando a empresas y equipos a usar la inteligencia artificial con criterio, para trabajar mejor, fortalecer su relación con los clientes y transformar sus procesos comerciales.
Primero acordamos la decisión. Después, el trabajo para hacerla posible.
01
Entender el contexto
En una conversación exploratoria de 20 minutos me cuentas qué está pasando, qué has intentado y qué necesitas decidir. Revisamos si puedo aportar.
Primera conversación gratuita.
02
Definir un trabajo concreto
Si hay encaje, te propongo qué vamos a resolver, qué información necesitamos y qué recibirás. Acordamos responsables, plazo y presupuesto.
Una propuesta antes de contratar.
03
Llevarlo a la práctica
Puede ser una recomendación para decidir, una oferta comercial, un proceso o una solución digital. Lo revisamos sobre tu trabajo real y los criterios acordados.
Trabajas directamente conmigo.
Puedo asesorar, diseñar, implementar y acompañar. La tecnología y la IA entran cuando ayudan a resolver el problema; la continuidad se acuerda según lo que necesitas.
El siguiente paso es conversar
Trae la decisión que hoy no quieres seguir postergando.
Puede ser una oportunidad de crecimiento, una metodología que quieres convertir en un activo o una inversión tecnológica por evaluar.
Me sirve conocer dónde estás, qué quieres conseguir y qué está dificultando avanzar. No necesitas preparar una presentación ni elegir un servicio.
Al terminar, veremos si tiene sentido trabajar juntos y qué habría que presupuestar. El análisis y los entregables se desarrollan en el proyecto acordado.
Cuando el alcance requiere un equipo tecnológico
ETIIA: del plan de inversión en IA a la implementación.
En ETIIA abordamos proyectos corporativos de IA: desde definir un plan de inversión hasta desarrollar e implementar la solución. Desde mi marca personal trabajas directamente conmigo sobre una decisión de negocio o transformación. Si conviene un proyecto de ETIIA, acordamos una propuesta y contratación separadas.
Un libro de experiencias personales con la IA cotidiana, con una mirada autobiográfica y aplicaciones concretas. Otra forma de conocer cómo pienso, experimento y llevo ideas a la práctica.